In ingegneria gestionale ed economia aziendale, con l'espressione Project Management (in italiano gestione di progetto) si intende l'insieme di attività di back office e front office aziendale, svolte tipicamente da una figura dedicata e specializzata detta project manager, volte all'analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi vincoli (tempi, costi, risorse, scopi, qualità). La struttura è dotata delle competenze necessarie a valutare e proporre progetti innovativi all'interno dell'azienda, esaminandone l'impatto economico-finanziario attraverso la redazione di business plan dettagliati che rappresentano la carta d’identità dell’azienda. Un project o business plan ben strutturato non costituisce solo un semplice biglietto da visita della società ma serve per capire i problemi che si dovranno affrontare e gli strumenti a disposizione per farlo. L’entusiasmo iniziale per una nuova idea spesso induce l’aspirante titolare d’azienda a minimizzare i dati non favorevoli al progetto o addirittura a non considerarli. Le ricerche pratiche per compilare il business plan possono evidenziare dati prima sconosciuti all’imprenditore, con i quali dovrà confrontarsi se non vuole rischiare di fallire.
