La Consulenza Strategica ha quale obiettivo quello di fornire soluzioni a problematiche specifiche, individuare e porre in atto percorsi di crescita e di sviluppo di un’azienda. Il tutto mediante soluzioni che possono comportare la revisione degli assetti organizzativi, la diversificazione delle attività aziendali, le alleanze strategiche, la ristrutturazione organizzativa e gestionale ed eventuale delocalizzazione. Pertanto, le principali attività riguardano: acquisizioni, fusioni, conferimenti, scissioni, ristrutturazioni industriali e finanziarie, ridefinizione delle strategie aziendali. La consulenza strategica spesso implica un cambiamento dell’azienda stessa, oppure, ci si limita a una ristrutturazione aziendale o a un riposizionamento strategico.
